WiZZ Vereniging Werkgevers in Zwembaden en Zwemscholen

Interview: WiZZ-bestuurslid Alex Walter neemt afscheid van 'roerige tijden'

20 november 2017

Twaalf jaar is een hele tijd, maar toch heeft Alex Walter er geen moeite mee om zijn plek in het bestuur van WiZZ over te dragen. “Het is voor mij nu tijd om iemand anders de gelegenheid te geven. WiZZ staat goed in de steigers. Hoewel er nog veel binnen de vereniging doorontwikkeld moet worden, durf ik weg te gaan.”

De weg naar WiZZ
"Ik vind, met respect voor de mensen die er langer zitten, negen jaar in het bestuur eigenlijk het maximum. Drie termijnen van drie jaar is mooi", geeft Walter direct aan. Het is dan ook geen verrassing dat hij eerder wilde stoppen. Eerst viel de zwembadenbranche nog onder de bedrijfsgroep zwembaden bij de vereniging RECRON, die de cao Recreatie hanteert. Hoewel RECRON volgens Walter deels de belangen van de zwembaden goed kon behartigen, bleek een correcte vertegenwoordiging toch lastig.

Eigen organisatie
“Er heerste onvrede tussen de recreatie- en de zwembadbranche. Binnen de zwembadbranche speelt andere problematiek dan bij andere recreatiebedrijven. Vragen hoe je omgaat met salarissen of oudere verlofdagen: dat was bij ons anders dan bij bijvoorbeeld een camping. We voelden ons niet voldoende gehoord.” De bedrijfsgroep hakte de knoop door, verliet RECRON en richtte een eigen werkgeversorganisatie op.  

Afspiegeling van de branche
Dat werd WiZZ, een organisatie die opereert onder de eigen cao Zwembaden en zwemscholen. In die beginfase wilde Walter dus eigenlijk al weg. Maar de overige leden van het bestuur vroegen of hij toch nog even wilde blijven, tot die nieuwe organisatie een stevig fundament had. Er waren zoveel veranderingen gaande ten opzichte van jaren geleden. “Twaalf jaar geleden ben ik gevraagd door een ander bestuurslid. Zelf vond ik het ook erg belangrijk: alleen de grote concerns werden vertegenwoordigd. Dat vond ik geen goede afspiegeling van de totale branche. Ik wilde daar iets aan doen.” 

Kleine en grote vissen
Hoewel er dus roerige tijden waren, kijkt Walter positief terug op zijn tijd als bestuurslid. Hij is manager van een zwembad in Doesburg, een relatief kleine onderneming vergeleken met grote concerns. Toch bleek die dynamiek tussen de ‘kleine en de grote vissen’ enorm waardevol. Zijn netwerk groeide enorm en een helpende hand was vaak dichtbij: “Je hebt elkaar bij calamiteiten, je denkt met elkaar mee. Of het nou om een groot concern gaat of een kleine onderneming. Het legionella-vraagstuk hebben we breed uitgemeten, en vrij recent nog het RVS-verhaal. Hoe ga je daarmee om? Je informeert elkaar.”

Positieve bijdrage
“Ik heb het gevoel dat ik een positieve bijdrage heb kunnen en mogen leveren. Ik heb duidelijk mijn mening kunnen vertolken. Zoals het onderwerp lijnen bij diplomazwemmen: daar waren binnen de bedrijfsgroep en binnen de WiZZ andere ideeën over. Maar uiteindelijk is het doel om een uniform idee naar buiten toe uit te dragen. Daar staat het bestuur dan wel helemaal achter.”

Het belang van zwemmen
Voor het bestuurslid gaat het erom dat de branche goed neergezet wordt. “Want”, zo zegt hij, “het is zo’n mooie branche. Zwemmen heeft een belangrijke functie. Het is een primaire basisvaardigheid en dus belangrijk dat mensen het leren. Daarnaast is zwemmen an sich een prachtige bezigheid, in de leeftijd van 0 tot 100 jaar. En daarna. Het is een topsport, een hobby en een mogelijkheid om te revalideren. Het is zoveel: zwemmen is een beleving. Het zou zonde zijn dat door afstanden of omdat baden gesloten worden het zwemmen beperkt wordt. Dat moet je voorkomen: daar heb ik me voor ingezet.”

Contact Secretariaat

T 0183 - 646 696
E info@wzz.nl

Volg WiZZ Via

 

© 2017 iZZ | Vereniging Werkgevers inn Zwembaden en Zwemscholen (WiZZ)