Bestuurslid in de spotlight: Henrica Bergsma

WiZZ verenigt alle werkgevers van zwembaden en zwemscholen om daar samen aan te werken en dat met elkaar te bereiken. Maar wie bestuurt nou eigenlijk WiZZ? De komende maanden stellen we onze bestuursleden graag aan jou voor en vandaag trappen wij af met Henrica Bergsma.

Henrica is al van jongs af aan te vinden in de zwembaden. Een ukkie van 8 jaar die toen al wist dat ze in de zwembranche en de politiek zou belanden. Al haar vrije tijd besteedde ze in het zwembad. Vanaf 18-jarige leeftijd begon ze meteen met werken als toezichthouder in het dichtstbijzijnde zwembad en hielp ze bij het minder valide zwemmen en de zwemlessen. Ze speelde ook een actieve rol in de zwemvereniging. Stilzitten was en is nog steeds niet haar hobby, dat blijkt wel uit haar alledaagse inspanningen voor de zwembranche maar ook door haar inzet voor armoedebestrijding. Naast haar werkzaamheden voor de zwembranche is ze ook actief in de politiek. Voorheen als raadslid en tegenwoordig als fractie assistent omdat een week helaas maar 7 dagen heeft.

WiZZ - Ongeveer 4 jaar geleden is Henrica toegetreden tot de WiZZ als bestuurslid, waarin zij samen met 4 heren zich hard maakt voor de werkgevers in de zwembranche. Toen ze werd gevraagd voor de rol nam ze deze met beide handen aan omdat dit een prachtige kans was om een bijdrage te leveren aan de kleinere zwembaden waar zij zoveel ziet gebeuren gedurende haar aanvullende werkzaamheden als auditor, docent en opleider. Tot heden heeft ze daar nog geen seconde spijt van. “De WiZZ is echt een fijne club met betrokken mensen die graag een positieve bijdrage willen leveren voor de werkgevers in de branche. We werken echt met elkaar, we luisteren naar elkaar iedereen brengt zijn eigen expertise mee.”

Nationaal Plan Zwemveiligheid - Drie jaar later in 2021 werd Henrica door de WiZZ gevraagd of ze zich hard wilde maken voor de zwembranche, dit keer in de rol als kartrekker van 2 thema’s binnen het Nationaal Plan Zwemveiligheid. Het Nationaal Plan Zwemveiligheid 2020-2024 richt zich op het waarborgen en verder verhogen van de zwemveiligheid in Nederland. Binnen het Nationaal Plan Zwemveiligheid zijn 16 thema’s uitgewerkt, Henrica draagt zorg voor thema’s 3; kwaliteit van zwembadpersoneel/kader en thema 9; veiligheid in zwembaden.

Thema 3: Kwaliteit Zwembadpersoneel - Thema 3 heeft als een van de doelstellingen om voldoende gekwalificeerd personeel te vinden, die moet zorgen voor zwemveiligheid, leuke zwemlessen en activiteiten. Met betrekking tot dit onderwerp zijn er vanaf 2021 diverse gesprekken geweest met sportopleidingen, opleidingsinstituten en VWS. Lage lonen, ongunstig werktijden en een oververhitte arbeidsmarkt zijn net als bij de horeca ook voor de zwembranche een uitdaging. “Het is daarom van belang dat er wordt gekeken hoe we het werk zo aantrekkelijk mogelijk kunnen maken en houden voor de werknemers, zodat zij met plezier naar werk blijven gaan”. Aanvullend worden de opleidingen onder de loep genomen. “Welke opleidingen zijn er momenteel nodig in de sportaccommodaties? Aan welke opleidingen hebben we behoefte, zijn ze wel up-to-date of moeten ze worden herzien? En welke kwaliteiten zijn van belang, waar is de scheiding en waar is de grens? Dat zijn we nu aan het uitzoeken.”

Thema 9: Veiligheid in Zwembaden - Thema 9 gaat over veiligheid, fysieke veiligheid zoals (bijna) verdrinkingen en over sociale veiligheid zoals grensoverschrijdend gedrag. Het protocol Vrolijk en Veilig is in samenwerking met VSG, maar ook met ondersteuning van andere partijen in de branche, waaronder de gezamenlijke zwembaden Zuid Holland Zuid, tot stand gekomen. De eerste stappen in het uitrollen van dit document zijn in samenwerking met VSG gezet bij een aantal veiligheidsregio’s. Vervolgens zal dit ook met alle zwembaden uit de veiligheidsregio’s gedeeld worden. “Een flinke uitdaging want je moet de veiligheidsregio’s en de politie achter je hebben staan.” De werkgroep bestaande uit vertegenwoordigers van de WiZZ, NRZ en KNZB heeft ondertussen de Gedragscode Zwembranche herschreven naar aanleiding van de ontwikkelingen van de laatste jaren in de zwembaden. Er lag al een duidelijk juridisch kader waardoor het eerste document nu klaar is om te gebruiken. De werkgroep sociale veiligheid zwembranche is ook hard bezig met het herzien van het dilemmaspel. Het dilemmaspel draait niet om goed of fout, de insteek is om personen die actief in de zwembranche zijn, in gesprek te laten gaan over hoe zij bepaalde situaties het beste zouden kunnen aanpakken. “Op dit moment zijn we in de laatste fase voordat we het spel kunnen gaan uitrollen.” Goed om te weten is dat het bij alle drie gaat om levende documenten, dat wil zeggen dat er de komende jaren aanvullingen op worden gemaakt afhankelijk van wat er in de branche gebeurd.

Het mag duidelijk zijn dat voor Henrica haar werk haar passie is. Ze vindt het heerlijk om met vakgenoten samen te werken en krijgt energie van werk waar ze het verschil kan maken.