Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website gebruikt cookies en verzamelt daarmee informatie over het gebruik van de website om deze te analyseren. Door hiernaast op akkoord te klikken, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies en het verzamelen van informatie aan de hand daarvan door ons en door derden. Lees hier meer.

Akkoord
Niet akkoord
WiZZ Vereniging Werkgevers in Zwembaden en Zwemscholen

Bestuurslid Evert Jan Siderius gelooft in focus

19 oktober 2018

Het vijfkoppige bestuur van WiZZ bestaat uit gedreven personen die sterke ambities hebben voor de zwembadbranche. Evert Jan Siderius is er ook zo een: de directeur van Sportbedrijf Drachten trad medio dit jaar toe tot het bestuur. “Waarom? Ik wil bijdragen aan een beter georganiseerde sector door mijn kennis en ervaring in te zetten."

Versnipperde sector
De achtergrond van Siderius is divers: jarenlange werkervaring in onder meer de uitzendbranche en een liefde voor sport brengen hem op het punt waar hij nu staat. “Zes jaar geleden heb ik de overstap gemaakt. Mijn kennis vanuit de uitzendwereld, die om mensen én om innovatieve businessmodellen draait, kan ik inzetten. Ik bied een andere manier van kijken naar de branche”, vertelt het bestuurslid. “Dat heb ik eerst bij Optisport gedaan. Nu dus bij een mooie stichting in Friesland en voor WiZZ.”

De sector was altijd meer op zichzelf gericht en haalde nauwelijks kennis en kunde van buitenaf naar binnen, meent Siderius. “Daarnaast was de branche altijd wat versnipperd. Maar met de oprichting van WiZZ gaan werkgevers, klein en groot, met elkaar in gesprek over de toekomst. Door ons als werkgevers te organiseren, maken we een grote stap voorwaarts. Ik geloof heel erg in focus: WiZZ heeft dat.”

Uitdagingen
De krapte op de arbeidsmarkt is één van de grotere uitdagingen van de branche. Niet voor niets worden campagnes gelanceerd om werknemers aan te trekken. Onlangs is de website werkeninhetwater.nl de lucht in gegaan. “Het blijft lastig, omdat er in Nederland veel branches zijn die tegen hetzelfde probleem aanlopen. Hoe onderscheid je je dan?”, stelt Siderius.

Hij heeft daar wel ideeën over. Zoals het verbeteren van het imago van de zwembadwereld, een ontwikkeling die al gaande is. “We hebben al een goed begin gemaakt, maar het mag nog wel wat meer. We zijn een relatief kleine groep: op volume gaan we het niet redden. We moeten slim zijn.”

Toekomst
Uit de woorden van Siderius klinkt meer dan ambitie. Voor hem ligt een taak waar hij in gelooft, een taak die belangrijk is. Zo moeten we er volgens hem voor zorgen dat de kinderen in Nederland beschikken over een goede zwemvaardigheid. We leven immers omringd door water. Het maatschappelijk belang is dan ook groot: “De overheid ziet het niet meer als haar taak om collectieve zwemveiligheid na te streven. De verantwoordelijkheid ligt nu bij de sector zelf: wij moeten ervoor zorgen dat het zwemonderwijs van goede kwaliteit is. Daarvoor moeten we ons verenigen.”

En dat niet alleen: “We moeten steeds weer die rol als verenigde zwembadbranche op ons nemen. Niet alleen bij thema’s als de cao of het pensioen, maar ook als het gaat om veiligheid en een goed werkklimaat. Omdat het grootste gedeelte van de werkgevers aangesloten is bij WiZZ, kunnen we een flinke vuist maken. Dat moeten we doen." 

© 2017 iZZ | Vereniging van Werkgevers in Zwembaden en Zwemscholen (WiZZ)